viernes, 23 de noviembre de 2007

Introducción


El taller 20, es utilizado para la elaboración de piezas mecánicas, las cuales son usadas para el arreglo de las máquinas y en la creación de elementos para el Centro Metalmecánico. A continuación se podrán visualizar algunos elementos producidos en el taller mencionado.

JUSTIFICACION

Ha mediados del año 1996 cuando me incorporo a la planta de personal del SENA, como instructor del área de MAQUINAS HERRAMIENTAS, y después de 13 años de haber egresado de este Centro de Formación en esta misma especialidad, me llama la atención que las prácticas de taller o ejercicios tipo eran las mismas que realice durante mi proceso de formación.

Vale la pena aclarar que para la época eran excelentes ejercicios, pues en la mayoría de ellos se podían evidenciar las operaciones básicas y especiales del taller mecánico.

Era pues otra época, ya que por aquel entonces corrían los primeros años de la década de los ochenta, y al Centro Metalmecánico le llegaban equipos y herramientas nuevas, hablemos de los tornos paralelos COLCHESTER STUDENT 2000 y las fresadoras universales HECKERT.

Durante el período de tiempo en que llegaron lo equipos anteriormente relacionados y mi llegada al SENA, pasaron aproximadamente 16 años, y en ese transcurrir se evidencio el deterioro normal de algunas de las partes de las máquinas, así como también la dificultad de conseguir repuestos, accesorios y dispositivos que para la época se tenían.

De allí me surgió la idea en un principio de direccionar los ejercicios en el taller ha suplir necesidades del mismo, contando con los materiales que se nos suministraban para el proceso de formación. Fue así que se fabricaron los primeros porta buriles para las fresadoras, tensores para la sujeción de estos a los cabezales de las fresadoras, enseguida se mecanizaron paraleles y tuercas en forma de T, para la sujeción de prensas y piezas a la máquina.

Podría enumerar entonces una infinidad de elementos que en este taller se han elaborado con la autoría en su mayoría de los trabajadores alumnos de la especialidad, resultado de esto y tal vez lo más importante fue lograr ambientar un espacio pedagógico con la mayoría de los insumos y elementos necesarios para la realización de prácticas acordes a los lineamientos de la especialidad.

Hasta la fecha se ha continuado con la misma estrategia metodológica dando como resultado la solución de problemas de mantenimiento de los equipos del centro.
Por ultimo resalto el sentido de pertenencia y responsabilidad de algunos instructores que me han acompañado y apoyado en este proceso de mantenimiento y conservación del taller y que asumieron con sus grupos de estudiantes la misma metodología. En la actualidad me acompañan en esta tarea los ingenieros Wilson Parra y Oscar Piñeros y en otra época los ingenieros William Amezquita y Jaime Becerra.

METAS

A corto plazo: Contribuir a que por medio de prácticas reales en el taller mecánico, los usuarios direccionen sus ejercicios tipo (proyectos), para suplir necesidades propias de su proceso de formación. Por ejemplo, fabricación de porta-herramientas, repuestos y dispositivos, entre otros.

A mediano plazo: Generar entre los integrantes de la comunidad educativa del Centro Metalmecánico la necesidad de crear un banco de accesorios, repuestos y otras elementos, para que en el momento de una eventualidad se de una respuesta inmediata.

A largo plazo: Ofertar el servicio de diseño y manufactura de repuestos, accesorios y nuevos productos a todas las regionales del SENA que lo requieran.

RESULTADOS

El resultado de esta experiencia se evidencia básicamente en:

1. Mantener una serie de elementos de repuesto para suplir una necesidad de mantenimiento de los talleres y laboratorios del Centro Metalmecánico.

2. Diseñar y fabricar porta herramientas con características de adaptación sencillas a los modelos de tornos y fresadoras con que cuenta el Centro Metalmecánico, agilizando los procesos de mecanizado.

3. Mantener trabajadores alumnos motivados en el proceso de formación, ya que estas prácticas trascenderán a las empresas donde posiblemente generaran la misma cultura de conservación y mantenimiento.